畢業季在即，春季招聘正熱，無數青年人才正在擇城、擇業。日前發布的政府工作報告提出，要加強高校畢業生等重點群體就業促進服務。

重慶市委書記袁家軍在主持召開全市高校人才工作座談會時，高度關注重慶高等教育和高校人才工作，提出要在超常規引育人才上下功夫，集聚戰略科技人才、打造領軍人才、壯大青年人才。

那么，重慶該如何去召喚青年，壯大青年人才隊伍？又該采取何種措施吸引青年在重慶落地生根？

▲高校雙選會現場。陳仕川 攝/視覺重慶

青年人才是城市翹首以盼的“香餑餑”，不少一線及新一線城市都依靠青年獲得了發展“加速度”。

《深圳市第七次全國人口普查公報》顯示，改革開放前沿深圳，常住人口平均年齡只有32.5歲，14歲至35歲的青年人口超800萬；而與重慶同為新一線城市的杭州，互聯網及電商產業發達，其2022年流入人才中，20~40歲的占比高達93.42%。

近年來，重慶一直把人才強市作為首位戰略推進。而旗幟鮮明地招引青年來渝，既是對以往引才戰略的細化加碼，也體現出重慶信任青年、擁抱青年的“青年觀”。

新重慶建設需要新青年。文旅是當下不少城市吸引人才的新窗口，而重慶正因青年的青睞而受益。打開社交媒體，無數青年自覺充當重慶的“自來水”，“特種兵式旅游”“CityWalk”“賽博朋克”已成重慶文旅重要標簽，這在拉動重慶文旅消費的同時，也讓重慶的城市面貌與發展思路越來越年輕。

你看，從民心佳園夜市到貳廠文創街區，重慶的新業態、新面貌被青年激活；而合作村青年國際社區、紫薇路集聚著青年創新創業人才，為重慶發展注入了新鮮血液，推動重慶向“青年發展型城市”邁進。

青年人才在重慶“才至如歸”。放眼巴渝大地，青年人才機遇無限：

制造業作為重慶的“家底”，正在積蓄轉型升級的磅礴動能，對青年人才需求旺盛。去年的重慶國際人才交流大會上，重慶就引進了“33618”現代制造業集群體系相關人才1637人，占引才總人數的一半以上。

當下，為了加快培育新質生產力，重慶正發力“數字重慶”建設，打出了“416”科技創新戰略布局的科技牌。這類行業面向未來，有較高的專業壁壘，但“Z世代”的青年人才尤其是高校畢業生，往往有較強的競爭優勢，能在其中獲得更大發展空間。

未來，重慶也將對吸引青年人特別是大學生的數量、結構，定目標、定時限、定舉措、定責任，有規劃地為青年人才鋪路搭橋，讓青年在重慶大展拳腳，讓重慶對青年才盡其用。

▲中國信息通信研究院西部分院，科研人員在SG128天線暗室進行天線測試。記者 齊嵐森 攝/視覺重慶

吸引青年人、留住大學生是新時代新征程新重慶建設的大事情。重視青春力量之余，也要創新工作機制，應看到，重慶在青年人才工作上還有提升空間。

人才品牌上，聲量還可增強。人才品牌，既能打響一地引才的知名度，也能換來人才實實在在的歸屬感。不管是“來了就是深圳人”，還是“蓉漂之后，再無漂泊”的響亮口號，都讓這些地方在招引人才時更加吸睛。

而重慶雖已有一定數量的本地人才集聚，但覆蓋行業類型較窄，對更大范圍內的青年群體影響不足；此外，在創建“近悅遠來”的人才環境上，也還存在“外才”“內才”兼顧程度不足，以致傳播范圍有限的問題。

也應看到，目前重慶在舉辦國際人才交流大會，也在打造巴渝工匠計劃和重慶鴻雁計劃等人才認定品牌，其紅利能夠幫助重慶打造叫得響、傳得廣的人才品牌。

引才政策上，要增加清晰度透明度。引才政策關系到人才的獲得感，但重慶過往的一些引才政策不夠清晰，讓人才對“前景”與“錢景”的判斷不明朗。

重慶區域間區別較大，地方引才政策應差異化制定，但有的地方引才只重市級精神，卻沒有結合地方實際，難以對接所需人才。此外，地方與地方之間的人才互認渠道不夠暢通，有的外來人才面臨著“干不了就走”的尷尬局面，缺少留才的彈性空間。同時，聯合企業所做的引才還不夠廣泛，尤其是一些新興行業，相關政策還需完善，市場在人力資源配置中的作用還有待激活。

多方協同上，關鍵環節仍有梗阻。促進青年就業創業，就要不斷縮小信息差，讓企業、政府、學校和青年想到一起，同向發力。在這方面，重慶仍有提升空間。

比如，產學研融合不緊密，本地雖有許多工科類學校，但制造業中的一些市場主體仍面臨低端人才稀缺與高端人才浪費的局面，導致行業招工難、就業難并存；另外，以生產性服務業為代表的新興行業日益重要，但相關高校跟進的步伐還不夠緊密，學生培養與產業需要間存在“時差”。

拋開上述堵點，重慶大學學生發起的一項問卷調查也表明，多數人才認為重慶生活成本較低，生活幸福感高，城市包容、有人情味，但也有部分人才表示難以享受到政策福利，這意味著重慶人才政策的覆蓋范圍、創新程度還不夠。

▲助力數字重慶建設，兩江新區禮嘉智慧政務中心的工作人員正在處理數據。記者 劉旖旎 實習生 王海貝 攝/視覺重慶

而今無數青年人才正處于擇城、擇業的關口，重慶應如何當好“伯樂”，讓“千里馬”們選擇重慶、揮灑青春呢？

精準引才，讓青年愿意來。西南大學國家治理學院副教授、碩士生導師張彥認為，“營造城市與青年雙向奔赴的良好生態”，關鍵就在“奔”字。城市向青年喊話之余，還要拿出“只要你是我們所需可期之才，我們就有信心為你營造好的工作和生活環境”的態度，并讓這種態度貫徹于施政所向和產業發展。

而在手段上，目前，重慶正在推進“數字人社”建設，通過打造“渝才薈”數字化平臺，歸集、統計和分析人才結構、數據，了解人才所需所盼，相關成果也要積極反哺重慶接下來的識才引才工作，讓人才精確認識重慶。

創新機制用才，為青年提供發展空間。青年初入社會，潛能尚未激發，往往呈現“相對弱勢”。因此，招引青年不能武斷采取“拿來主義”，而是要適才而用，創新選拔機制。

今年全國兩會上，全國人大代表潘復生院士關于切實破除研究生招生就業過程中“第一學歷歧視”的提案就引發網友熱議，此類“一刀切”的用才標準恰好是重慶招引青年時應該避免的。

此外，超常規引育人才中的超常規思維也需在青年人才工作中繼續深化。例如，就業上，面對急缺人才，要出針對性的考核舉措，有“特崗特辦”的靈活機制，讓人才與產業對接更順暢；在創業上，青年人往往對新興業態有敏銳的直覺，政策上就應該放寬準入標準，讓青年的創意激發行業的活力。

真心實意留才，愛護青年才能吸引青年。引才不是一錘子買賣，不能“買定離手”，而是要營造愛才惜才的社會氛圍，讓人才愿意待、留得下。如今，重慶在互聯網上有著青年們的“眼緣”，而如何將這份“眼緣”化作城市發展、人才集聚的“機緣”則更為關鍵。

在張彥看來，誠懇回應青年人才的急難愁盼，想其所想、憂其所憂，才是青年人才工程的題中之意。除了引才階段的落戶、補貼要拿得出、看得見，用才育才留才上也要出更多政策實惠，讓重慶真正成為青年人才的“吾心安處”。

關注青年就是關注發展，吸引青年就能贏得未來。這一次，重慶的舞臺屬于廣大青年！

編輯：代修鳳     審核：何維